丁集电站的脚步
2015-07-28 15:44:28   来源:    点击:

       燃气综合利用公司一分公司丁集电站自2012 年投产以来,月月创高产,年年展新貌。保运装机容量从建站初期的3000kW 扩容到现在的9100kW,电量也从月结算150 万度提升到现在的600 万kW·h。至今年5 月,这个电站累计结算电量超过1 亿kW.h。丁集电站全体员工用辛勤的汗水践行着“节约能源,保护蓝天”的企业宗旨,在广袤的淮南大地上唱响了嘹亮的《胜动之歌》。
        2012,在丁集矿打响胜动品牌丁集电站在淮南凤台县丁集镇,隶属淮沪煤电集团丁集煤矿。丁集煤矿是一个年产500 多万吨原煤、用现代技术装备的大型国有煤矿。电站是分三期建设的:第一期装两台奥地利颜巴赫机组,装机容量3600kW,2011 年投产,投产后由矿方自己运行;二期装6 台胜动600GF 机组,2012 年10 月投产;三期装3 台胜动600GF 机组,2013 年投产。二、三期电站自建成就由胜动保运,从2014 年3 月开始,颜巴赫机组也一并交由胜动保运。
        丁集电站的两种机型均是世界先进水平,机房也很先进,气源也很好,一建设就具备了一座高产电站的所有硬件条件。
        丁集煤矿把电站交给胜动运行,这是对胜动机器的信任,也是对胜动集团十几年来所创造的品牌的信任。充分发挥电站硬件的优势,发好电,多发电,不辜负甲方的信任,在丁集打响胜动品牌,是丁集电站所有员工下决心要实现的目标。
        作为运行丁集电站的这些胜动小伙子,在怎样发挥设备性能,挖掘设备潜力方面,走得并不是一条坦途,是在不断克服困难中前进的。
        他们首先面临所有新建电站都会碰到的难题,这就是人员的磨合。人员从四面八方汇集到丁集电站,对于丁集电站来说都是新人。电站运行是一项需要员工之间密切配合的工作,日常的电站运行是这样,保养维修时,更需要分工明确、默契配合。
        在他们面前还有一个很大的台阶,那就是技术问题。在整个一分公司和整个安徽,装600GF 机组,他们是第一家。当时600GF 机组是胜动集团自动化程度最高的一型机组。从启动到满负荷上网,都能在操作台上的触摸屏上完成。各种电子设备也和这个公司过去使用的机组差异很大。电站的所有员工都是第一次见到这种机型。为了尽快掌握新机使用要求,这个电站充分利用客服中心前来调试机组的宝贵时间,认真组织员工学习,一点点的记,一项项的练习操作。
        在这个过程中,他们遇到了许多从来没有想到的困难。比如机组的启动,过去都是和机组直接接触,听着机器的声音,看着机器的运转,感受着机器的震动进行操作,而现在成了在触摸屏上的遥控。一开始大家都感觉不放心,不踏实。像这样的心理问题在过去是从来没有过的。但新机型给大家更多的是振奋和作为一名胜动人的自豪。这些又进一步激发了大家学习的热情。
        他们碰到的难题,不只是新型机组,还有电站附属设备。这个电站的整体设计和他们以前运行的所有电站都不
一样。像余热利用锅炉,这是上海一家工厂生产的,这型锅炉要定时排污,排一次污水要先后操作5 个阀门。由于排污和加水阀门口径不一样,整个排污过程要有人值守,一台机组需要15 分钟。每两个小时操作一次,这对于6 台机组的电站是一个不小的工作量。类似问题还有很多,但这诸多困难没有难倒他们。当客服人员完成机器调试离站时,电站整体运行操作水平,已完全达到了规范的要求。机器一响,就是满负荷运行。电站2012 年10 月3 日投产,到年底共发电470 多万kW·h,日均发电5 万多kW·h,这是煤矿瓦斯热值所能达到的最大功率。丁集电站胜动机器一响,就把胜动品牌打响了。
        2013,电站扩容展现更靓丽的容颜进入2013 年,丁集电站的设备进入了最佳运行状态。电量每个月都在高位。但丁集电站又碰到了新的问题,最突出的就是人员技术素质。由于公司不断有新的电站投产,丁集电站的技术骨干不断被抽走。虽然丁集电站成了学习使用新型机组的培训班,但是电站自身总感觉技术力量在外流。
为解决这个问题,他们针对人员技术构成进行了编排。
         成立了3 人维修小组,负责包括保养在内的一切维修作业。把电站的技术人员集中组织、集中使用,杜绝了因技术力量差而可能造成的设备故障。同时每个班保证有1 名懂技术会操作的员工负责带班。通过这些措施,电站在新人占大多数、人员流动频繁的情况下,始终处于良好的运行状态。机组好,人员组织得力,电站运行整体质量好,受到甲方的高度评价,又新增3 台胜动机组,这样,胜动在丁集运行的机组增加到了9 台。机组增加,加大了员工的工作量。但已经成长壮大的丁集电站的胜动小伙子们,以更大的热情投入工作,以更精细的操作运行电站。随着三期的投产,电站运行质量,发电量也得到进一步的提升,实现了承诺的抽放站能提供多少瓦斯,就能发出多少电的诺言。丁集电站扩容后,迈向了一个更高的台阶,2013 年全年确认电量达到2768.24万kW·h。
        2014,顺利接手颜巴赫经过一年多的运行,丁集矿看到了胜动人的敬业精神,看到了胜动的技术人才优势和胜动人对信誉的重视。2014年3 月,丁集矿把自己的宝贝——总投资4000 多万元的电站一期——2 台奥地利颜巴赫机组也交给了胜动的这些小伙子们。
        丁集一期两台颜巴赫机组是2011 年投产的,使用高浓度瓦斯,装机容量3634kW,一直运行良好。颜巴赫机组是世界知名品牌,它的自动控制系统、一些操作程序对发电运行员工来说都是全新的。机组的部件和胜动机组的差异也比较大。接手一期几乎和接手二期一样,一切都得从头学起做起。每一个项点都必须弄清楚才能上手操作,一点都马虎不得。颜巴赫太金贵,一点失误都会造成很大的电量损失和经济损失。像这两台机组更换一个直径15cm、长50cm 的燃气纸质滤芯就得1 万多元。丁集的员工们,把这两台机组当成自己的最爱,小心呵护着。接过两台颜巴赫机组,除精心维护运行外,还增加了另一项工作,就是协调气源。原来气源协调事宜大部分由甲方负责。一期接手后,整个电站一切工作全压在了这些小伙子身上。
        丁集电站的气源有两个系统:一个是低瓦系统,主要供低瓦电站,由抽放站直接输送到二、三期胜动机组。另一个是高瓦系统,抽放站把瓦斯输送到气柜,然后供高瓦机组。这两个系统又有联系,当高瓦气柜的气瓦斯含量高于30%,而气量又不能支持机组运行时,就要用低瓦补充。这样,就容易出现两个系统气量不匀的现象。这个现象的直接表现就是,其中一个系统气源有多余的燃气,而另一个系统的气量却不足。这就需要协调。系统抽放站或是通过煤矿调度协调地下系统调整供气量,再就是自己转换供气方向解决。这是一项经常不停的工作。跑抽放站、跑调度室、打电话,让高、低浓度的机组都能最大可能的利用好所有的气源。接手新站的过程非常平稳,没有因为技术生疏,没有因为协调气源的繁琐而使电站的运行产生一丝波动。这些小伙子,很快就熟悉了和气源有关的所有部门和师傅。提前掌握气源状况,提前联系,在气源发生波动时及时协调处理,把气源波动降低到最低。一期交到胜动手里,月月负荷都在高位运行。2014 年电站实现结算电量4752 万kW·h,比上一年提高了近2000 万kW·h,相当于一座6 台600GF 机组电站的年发电量。
        2015,前5个月结算电量过亿度2015 年,丁集电站的胜动小伙子们在暗暗使劲,精心维护机组,一度电一度电的积累,为的是一个目标,就是让胜动的结算电量早一天突破一亿度大关。这个目标终于在5 月底得以实现。今年前5 个月确认电量达到2902 万kW·h,从而使电站自2012 年9 月建站以来累计结算电量达到1.02 亿kW·h。
        丁集的胜动小伙子们没有松劲,没有把前进的脚步放缓。他们又开始了向第二个亿度电量的目标奋进。实现第
一个亿度电量他们用了32 个月的时间,第二个亿度电量他们计划用不到20 个月的时间完成,他们已经踏上了奔向这个目标的节奏。

相关热词搜索:低浓度瓦斯发电站

上一篇:胜动燃气发电机组装备国产化之路
下一篇:我陪您一起去认识190系列内燃机

分享到: