凝心聚力 乘势而上 做实做强石油机械板块
2017-05-03 14:10:55   来源:    点击:

        今年以来,在石油行业经济持续低糜的情况下,石油机械公司迎难而上、精密运作,生产、经营、销售、新产品研发等各路工作全面推进,系统工作有序开展,员工整体精神面貌积极向上,各项重点生产项目均按计划运行,一季度货款回收、销售收入等指标完成情况良好,为公司二季度经营促进活动的持续提升奠定了基础。
       自四月初,集团公司“勇拼争,硬过半”经营促进活动开展以来,石油机械公司结合自身实际,深入分析现状,将主要经营指标盯在“硬过半”上,并细化分解到每个月、每一周、每个项目、每个责任人,由经营科全面掌控计划运行情况。截至目前,公司货款回收完成月度指标的80%,各项重点工作均按计划正常运行。
        为适应市场需求及石油机械板块发展的需要,年初,石油机械公司根据产业布局迅速完成了生产经营板块的进一步整合,各生产分厂实行专业化运作、标准化生产,在人员配置上,公司根据员工的技能特点进行优化组合,使员工在更合适的岗位上发挥出更强的作用;在生产管理上,强调提升以单车成本核算为主干的成本节约意识,提高生产效率、降低工人劳动强度,进一步完善工艺工装,优化生产模式,改善工作环境,为全面提升产能、扩大产业规模奠定基础。同时,公司全面实行计划管理模式,各系统工作目标明确、思路清晰、工作有序,生产经营呈现出良好的发展态势。
        作业机械化装置是近年来石油机械公司重点推出的新型油田作业辅助设备,随着产品性能的不断提升,型号的不断充实,该类产品对油田各复杂井况的适应程度也不断增强。在油田内部市场,以东辛、孤岛为两个示范点,以点带面展开推广,迅速完成孤东、桩西、滨南、临盘、胜采等单位的供货;在外部市场,自去年以来,除大庆以外,在长庆、大港也形成了较好的销售势头。目前,大庆市场新签订单工作正有序展开。
        在智能静音抽油机产品性能、配置提升方面,自去年以来,公司做了大量工作,逐步实现了对控制系统核心技术的全面掌握,外转子永磁电机、刹车、皮带等主要配件不断优化配置。通过分厂员工的辛勤劳动,对油田现用的所有智能静音抽油机进行了“四化”改造,实现了设备的自动化远程监控,完全适应了油田当前的“四化”要求。同时,公司积极向江汉油田等外部市场展开产品推广工作,实现了该机在清河采油厂“零”的突破。4月18日,在东辛采油厂某小区,公司生产的两台新机更换掉其他厂家抽油机,充分展现了胜动智能静音抽油机“节能环保,低噪音”的优势。
在生产组织方面,四月份,公司许多重点工作量面临交货,各生产单位结合自身实际,合理调配生产,提升劳动效率,主动加班加点,全面展开二季度生产会战。特种车辆制造厂生产的首台网电蓄能修井机改造项目已完成场内调试,开赴某采油厂准备进行上井试验;海洋泵组项目根据客户要求进一步优化整改,将于本月完工交货;通井机制造、网电通井机改造等项目也已近完工。采油及作业机械化制造厂8台大修输送机、2.5米输送机制造项目已近尾声,本月底将陆续交货。管具制造厂在进行直连管生产加工的同时,重点保障输送机、抽油机等项目的加工件,确保公司各生产项目有序进行。
        团结协作保营销,凝心聚力促上产。在二季度石油机械公司生产经营各项工作中,全体员工都以饱满的热情和积极向上的心态,全身心投入到“勇拼争,硬过半”经营促进活动中,他们的辛勤付出一定能够得到更好更大的回报!

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